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Société

Séminaire : 12 raisons pour lesquelles le team-building est important pour votre entreprise à Lyon

Pourquoi le team-building dans votre entreprise est si important ? 

Le travail d’équipe rend le rêve possible. Vous avez dû entendre cette phrase d’innombrables fois. Que signifie-t-elle ? Tout simplement que vous pouvez surmonter vos plus grands obstacles si vous avez une équipe qui partage un objectif commun et qui travaille ensemble pour l’atteindre. Une équipe qui travaille ensemble est performante et excelle. Elle sait quels sont ses objectifs et comment s’y prendre pour les atteindre – ensemble.

Comme Andrew Carnegie l’a dit à juste titre, “…C’est le carburant qui permet aux gens ordinaires d’atteindre des résultats hors du commun”.

Qu’est-ce que le team building ?

Le team building est le processus de création d’une équipe qui travaille de manière cohésive vers un objectif commun. L’importance et le but principal du team building sont de créer une équipe forte en formant des liens et des connexions. La création de ces liens par le biais du team building est très bénéfique pour les entreprises et les organisations. Les avantages de la consolidation d’équipe comprennent l’amélioration de la communication, des compétences en matière de planification, de la motivation des employés et de leur collaboration.

Les activités amusantes qui aident les gens à se voir sous un jour différent leur permettent de se rapprocher dans un cadre différent. Les membres de votre équipe sont invités à réfléchir aux implications de ces activités sur leur lieu de travail.

L’une des raisons les plus puissantes d’un séminaire d’entreprise est d’obtenir des résultats. Grâce à une série d’activités de team building planifiées, amusantes et motivantes, les équipes développent des compétences telles que la communication, la planification, la résolution de problèmes et la résolution de conflits. Ces idées d’activités de renforcement de l’esprit d’équipe contribuent à faciliter le renforcement de l’esprit d’équipe à long terme en favorisant l’établissement de liens authentiques, les discussions approfondies et le traitement.

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Une équipe soudée garantit la productivité et un bon environnement de travail. Voici 12 raisons de se lancer dans le team building : motivez les membres de votre équipe et rapprochez-les, même sur le lieu de travail virtuel !

Créer des réseaux, se faire des amis et apprendre à mieux se connaître.

La socialisation et l’amitié sur le lieu de travail sont l’un des meilleurs moyens d’accroître la productivité sur un lieu de travail virtuel, hybride ou en personne. Non seulement cela améliore le moral au bureau, mais cela aidera votre équipe à s’adapter plus efficacement à un environnement de travail virtuel, en résolvant les problèmes qui surgissent avec la “nouvelle normalité”. L’organisation d’une activité de renforcement de l’esprit d’équipe peut être courte et douce, ou bien il peut s’agir d’un événement plus complexe que chacun a plus de temps pour planifier ! 

Le travail en équipe et l’amélioration des performances de l’équipe.

Les activités de consolidation d’équipe contribuent également à améliorer les projets sur le lieu de travail qui impliquent un travail d’équipe, car elles aident les équipes à mieux se comprendre. Après avoir effectué des activités de team building ensemble, les employés comprennent mieux les forces, les faiblesses et les intérêts de chacun. Cette compréhension les aide à travailler encore mieux ensemble sur des progrès futurs essentiels pour l’entreprise.

Lorsque chacun donne le meilleur de lui-même, cela donne le ton d’une culture de travail positive.  Chaque équipe est différente et chaque individu a quelque chose d’unique à apporter. Une fois que vous aurez identifié et encouragé chacun à atteindre son potentiel individuel, votre équipe sera en mesure d’atteindre également son potentiel collectif.

La compétition et les droits de vantardise.

Il est prouvé que la compétition augmente la productivité. En canalisant cette productivité accrue dans une activité de consolidation d’équipe amusante et inclusive, les équipes peuvent se lier d’une manière plus efficace que par d’autres méthodes. Apprendre à travailler ensemble peut prendre un certain temps, mais vous seriez surpris de la rapidité avec laquelle les équipes peuvent se rapprocher lorsqu’il y a une incitation à gagner sur la table.

Célébration, esprit d’équipe, plaisir et motivation.

Lorsqu’une équipe sportive remporte un championnat important, elle fait la fête et s’amuse, ce qui la motive à vouloir gagner encore plus. Cet exemple extrême montre que la célébration, les encouragements et l’amusement qui accompagnent chaque événement 

La collaboration et la promotion de l’innovation et de la créativité.

Les gens ont tendance à avoir une plus grande imagination lorsqu’ils sont entourés de personnes avec lesquelles ils se sentent bien. Les événements de team building réussis non seulement rapprochent les gens, mais ils contribuent également à un lieu de travail plus performant et plus créatif. La collaboration quotidienne sur le lieu de travail est essentielle à la réussite d’une entreprise. Par exemple, un entraîneur a toujours des assistants pour l’aider en cas de besoin.

Communiquer et mieux travailler ensemble.

Sans surprise, la communication et l’amélioration du travail en commun sont les principales raisons pour lesquelles les gens choisissent le team building. Tout le monde souhaite un environnement de travail convivial, où les gens sont à l’aise et heureux de parler et de travailler avec n’importe qui.

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L’un des meilleurs résultats du team building est que les activités contribuent réellement à améliorer la communication.

Beaucoup organisent ces activités dans le but spécifique de travailler sur la communication et la confiance. Bien qu’il s’agisse d’un objectif général pour chaque bureau, vous pouvez trouver certains domaines de communication sur lesquels vous pouvez vous concentrer. 

Améliorer la culture d’entreprise

La culture d’entreprise peut être définie comme les valeurs, les normes, les objectifs et les attitudes qui existent au sein de votre organisation. En d’autres termes, elle définit l’environnement dans lequel vous travaillez et constitue la personnalité de l’entreprise. Selon Indeed, les chercheurs d’emploi accordent une grande importance à la culture d’une entreprise, et 46 % des personnes qui ont envisagé un emploi, mais n’ont pas postulé, ont déclaré qu’elles avaient finalement choisi de ne pas le faire parce qu’elles ne pensaient pas que la culture de l’entreprise leur conviendrait.

Des événements de team building programmés régulièrement peuvent améliorer la culture de votre entreprise et fournir un espace pour comprendre les désirs et les besoins de vos employés. Parfois, la culture de la direction ne correspond pas à celle des employés. Trouver un terrain d’entente est donc une étape importante pour créer un environnement plus positif. Les activités de renforcement de l’esprit d’équipe aident à éliminer la toxicité et à mettre tout le monde d’accord pour travailler ensemble. Les bénéfices ne manqueront pas de vous suivre au bureau.

Créez un événement à attendre avec impatience

Que ce soit une fois par semaine ou tous les deux mois, programmer des activités de consolidation d’équipe donnera à vos employés quelque chose à attendre avec impatience, en dehors des échéances des projets. Personne n’a envie de regarder son calendrier pour voir ce qui semble être une liste interminable de tâches. Faites en sorte que vos employés se réjouissent d’événements non liés au travail pendant la semaine, et pas seulement le week-end.

Il est également important de reconnaître que ces événements donnent aux employés un objectif commun qui n’a rien à voir avec leur travail. Cette pause bien nécessaire est bonne pour la santé mentale des employés et rejoint l’idée de créer un environnement de travail plus positif pour les personnes qui font le succès de votre entreprise.

Montrez votre appréciation aux employés

Dans le même ordre d’idées, les événements de consolidation d’équipe permettent aux employés de se sentir appréciés pour leur travail. Souvent, un excellent travail peut accidentellement être négligé en raison d’une multitude d’autres activités. Donner la priorité à ces événements montre aux employés que vous vous souciez d’eux et que vous appréciez leurs efforts en les récompensant par une activité amusante que l’équipe peut apprécier ensemble.

Créez des liens entre les services

Les liens entre les employés d’un même service ne sont pas les seuls qui comptent lorsqu’il s’agit de renforcer une équipe. L'”équipe” ne doit pas se limiter à l’équipe de vente ou à l’équipe de marketing. Il s’agit d’une collection unifiée de toutes les équipes de travail qui composent votre organisation. Posez-vous la question suivante : connaissez-vous bien les employés des départements autres que le vôtre ? Si la réponse est peu ou pas du tout, alors le team building rapprochera sûrement les départements pour encourager la collaboration interfonctionnelle qui profitera à votre organisation dans son ensemble.

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Incitez les employés à se familiariser avec les personnes des autres départements, au lieu de travailler en silo avec les membres de leur équipe immédiate. Vous constaterez probablement que cette pratique aidera chacun à se sentir plus à l’aise sur le lieu de travail et ouvrira la porte à de nouvelles relations. En comblant ces fossés, des relations positives peuvent se former, ce qui rend l’entreprise plus productive.

Déverrouiller le potentiel de leadership

Dans un environnement plus détendu et créatif, vous découvrirez peut-être que les employés ont des compétences cachées qui n’ont pas été découvertes au bureau. Des leaders peuvent apparaître dans les activités les plus simples et peuvent vous surprendre. Des événements de renforcement de l’esprit d’équipe programmés régulièrement peuvent alimenter la confiance des employés sur le lieu de travail. Vous découvrirez peut-être que le nouvel employé discret est capable d’inspirer ses pairs et qu’avec le bon mentor, des opportunités de développement et des encouragements, il pourrait devenir le prochain leader émergent de votre entreprise.

Envisagez de créer un programme de mentorat ou un programme de développement du leadership pour aider les employés à atteindre leur plus haut potentiel. Après chaque événement de consolidation d’équipe, contactez les chefs d’équipe et demandez des nominations pour ces programmes en fonction des collègues qui se sont distingués au cours de ces expériences.

Amélioration de l’engagement et du moral des employés

S’engager à organiser régulièrement des événements de consolidation d’équipe peut renforcer la camaraderie, rendre les employés plus enthousiastes à l’idée de venir travailler, plus enthousiastes à l’égard de leur travail et plus à l’aise dans leurs relations avec les autres.  Cela peut également aider les employés à se sentir plus encouragés à s’éloigner de leur bureau et à s’amuser, ce qui les aidera à retourner au travail en se sentant rafraîchis et revigorés.

Les activités de renforcement de l’esprit d’équipe donnent aux employés un sujet de discussion commun autre que le travail. Elles peuvent faire tomber les barrières de la communication et aider les équipes à travailler plus efficacement. Plus important encore, les employés sont en mesure d’appliquer les compétences acquises lors de ces événements à leurs tâches quotidiennes, comme la créativité, la réflexion stratégique, l’adaptation rapide et le travail en collaboration avec leurs pairs.

Une activité de team building réussie se traduira certainement par un environnement de travail plus confortable et plus fructueux pour toute entreprise, grande ou petite. Êtes-vous prêt à améliorer les communications, les compétences, la collaboration et les performances de votre équipe, entre autres ? 

Mél

Lyonnaise depuis 2014 et maman poule d’une petite fille née en 2017. Dynamique, râleuse, globe trotteuse, gourmande, amoureuse des mots et sérievore, retrouvez ici mes chroniques et bons plans.

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